ჩვენი ფესვების გახსენება, წინსვლისკენ სწრაფვა | Haiyuan Hairun-ის 2026 წლის ნახევარწლიური გაყიდვების კონფერენცია წარმატებით დასრულდა

2026 წლის 25-26 ივლისს, ტიანჰანის კულტურულ პარკში წარმატებით ჩატარდა ჰაიუან ჰაირუნის 2026 წლის ნახევარწლიური გაყიდვების კონფერენცია.

ეს არის ეროვნული ჰიმნის ავტორის, ბატონი ტიან ჰანის მშობლიური ქალაქი; სამშობლოსადმი იდეალებით ამოძრავებული, ის მღელვარე დროში გარღვევებს ეძებდა და თავისი კალმით პროგრესისკენ მოწოდებას გამოხატავდა.

ჩვენი წარმოშობის შეხსენება და თავდაპირველი მისწრაფებების ერთგულება; წინსვლისთვის გამბედაობით შეხედვა და ჩვენი მისიის მამაცურად შესრულება - ეს ნათლად ასახავს ტიან ჰანის მთელ ცხოვრებისეულ გზას და ამ კონფერენციის ცენტრალურ თემას წარმოადგენს. განვითარების ნახევარწლიან ამ გარდამტეხ მომენტში, Haiyuan Hairun-ის ყველა გაყიდვების კოლეგა შეიკრიბა ამ „წითელ, ნოყიერ ნიადაგზე“, რათა გავიმეოროთ ჩვენი წინამორბედების კვალდაკვალ, რათა გადავხედოთ წლის პირველ ნახევარში მიღწეულ პროგრესს, მივაღწიოთ კონსენსუსს ძირითადი გამოწვევების დაძლევასთან დაკავშირებით და დავიწყოთ ღრმა ინტელექტუალური გაცვლა ჩვენს თავდაპირველ მისწრაფებებსა და პროგრესისკენ სწრაფვას შორის.

1. გვახსოვდეს ჩვენი წარმომავლობა, გადავხედოთ აქამდე მიღწეულ პროგრესს და გავაერთიანოთ ჩვენი ძალისხმევა მომავლის ფორმირებისთვის.

ლიდერობის მესიჯი: არასდროს დაივიწყოთ ჩვენი ფესვები, არასდროს შეგეშინდეთ წინსვლის

25 ივლისს, დილის 10:00 საათზე, კონფერენცია ოფიციალურად გაიხსნა. Haiyuan Hairun-ის გენერალურმა მენეჯერმა, ში ბინგჰუამ, სიტყვით გამოვიდა თემაზე: „დარჩით ჩვენი ფესვების ერთგულნი, წინსვლის დაუღალავი მოგზაურობისთვის“.

ბატონმა შიმ აღნიშნა, რომ ეროვნული კრიზისის პერიოდში ბატონმა ტიან ჰანმა შექმნა „მოხალისეთა მარში“, რომლის სტრიქონიც „ჩინელმა ერმა ყველაზე სახიფათო მომენტს მიაღწია“, რამაც უამრავი მოქალაქე გააღვიძა და მსოფლიოსთვის გაფრთხილება იყო, რომ ყოველთვის შეინარჩუნონ სიფხიზლე; ეს ეხმიანება ჩინეთის სამედიცინო მოწყობილობების ინდუსტრიის ამჟამინდელ მდგომარეობას, სადაც საბაზრო კონკურენცია სულ უფრო მძვინვარებს, პოლიტიკური გარემო მუდმივად ვითარდება და ინდუსტრიის გამოწვევები სტაბილურად ძლიერდება. ამიტომ, ჩვენ არ უნდა ვიყოთ თვითკმაყოფილნი სტატუს კვოთი ან იღბალზე დაყრდნობით; ამის ნაცვლად, ჩვენ უნდა განვავითაროთ კრიზისისადმი ცნობიერება - ყოველთვის განვჭვრიტოთ პოტენციური საფრთხეები სტაბილურობის დროსაც კი - და მუდმივად გავაძლიეროთ ჩვენი საწარმოს რისკებისადმი წინააღმდეგობის უნარი.

გარდა ამისა, ბაზარზე გარღვევის მიღწევა არავითარ შემთხვევაში არ არის გაყიდვების დეპარტამენტის ერთჯერადი ძალისხმევა; ის მოითხოვს მჭიდრო თანამშრომლობას და ჰარმონიზაციას წინა პლანზე მყოფი გაყიდვების გუნდსა და ყველა უკანა პლანზე მყოფი მხარდაჭერის დეპარტამენტს შორის - კოორდინაციის ბარიერების დანგრევა, ერთიანად მოქმედება და ამით კომპანიის სტაბილური და მდგრადი განვითარების საფუძვლის განმტკიცება.

გარდა ამისა, ბატონმა შიმ ჩინეთის სამედიცინო მოწყობილობების ინდუსტრიაში განვითარების შესაძლებლობების სიღრმისეული ანალიზი ჩაატარა და ყველა გაყიდვების კოლეგასთან ერთად განმარტა ჩვენი პროდუქციის სერიის მატრიცის შემდეგი ფაზის სტრატეგიული განლაგება. იმ პირობით, რომ ყველა თანამშრომელი მკაცრად დაიცავს სამართლებრივ და მარეგულირებელ ოპერაციულ მითითებებს, ჩვენ, ერთი მხრივ, გავზრდით ჩვენი ძირითადი პროდუქტების კონკურენტუნარიანობას, მუდმივად გავაფართოვებთ ახალ საბაზრო არხებს და გავამყარებთ ჩვენი უკვე არსებული პროდუქტების საბაზრო უპირატესობებს; მეორე მხრივ, ჩვენ გამოვიყენებთ შესაძლებლობებს ახალ სექტორებში ახალი პროდუქციის ხაზების, როგორიცაა რესპირატორული ინტერვენციული თერაპიები, ენერგიულად პოპულარიზაციით. ყველა კოლეგამ უნდა გამოავლინოს არსებული შეზღუდვების გადალახვის გადაწყვეტილება და პროაქტიული დამოკიდებულება, ორგანიზაციის მასშტაბით ერთიანად თანამშრომლობით; მარკეტინგის წინა ხაზზე მყოფმა პირებმა ყურადღებით უნდა დაიცვან პოპულარიზაციის გრაფიკი შეკვეთების უზრუნველსაყოფად, ხოლო კვლევისა და განვითარების დეპარტამენტმა უნდა გააგრძელოს ინოვაციური სიცოცხლისუნარიანობის შენარჩუნება, რაც ხელს შეუწყობს გრძელვადიანი ზრდის უზრუნველყოფას პროდუქტის სრულყოფილების გზით.

ბაზრის მიმოხილვა | მდგრადობის გაზრდა პოზიციის კორექტირებით ზრდის შესაძლებლობებისთვის

მარკეტინგის ცენტრის წარმომადგენელმა ლიუ იალიმ, ნახევარწლიური გაყიდვების მონაცემებზე დაყრდნობით, ჩაატარა სპეციალიზებული, სიღრმისეული მიმოხილვა და სტრატეგიული დაგეგმვა, რომელიც ფოკუსირებული იყო კომპანიის შიდა ბაზარზე პოზიციონირებაზე. მან აღნიშნა, რომ წლის პირველ ნახევარში კომპანიის შიდა ბიზნესმა ძირითადად მიაღწია ეტაპობრივ მიზნებს, ხოლო ძირითადი პროდუქტები, როგორიცაა 6S Silver Ion, სტაბილურ ზრდას აღწევდა; თუმცა, გარე ფაქტორების გამო, მათ შორის შიდა ბაზრის ცვალებადი პირობებისა და სამედიცინო დაზღვევის პოლისების დინამიური კორექტირების გამო, ზოგიერთ ფლაგმანურ პროდუქტის ხაზს გაყიდვების დროებითი რყევები ჰქონდა, თუმცა საერთო მაჩვენებლები კონტროლირებად დიაპაზონში დარჩა.

გარდა ამისა, წლის პირველი ნახევრის გაყიდვების მონაცემებზე დაყრდნობით, ლიუ იალიმ ჩაატარა შიდა ბაზრის სეგმენტირებული ლანდშაფტის ობიექტური ანალიზი, პირდაპირ განიხილავდა გაყიდვების ზეწოლის ქვეშ მყოფი გარკვეული პროდუქტის ხაზების წინაშე არსებულ პრაქტიკულ გამოწვევებს. ის შეიმუშავებს მორგებულ, მიზანმიმართულ სტრატეგიებს იმ კატეგორიებისთვის, რომლებიც განიცდიან გაყიდვების შემცირებას, რათა ზუსტად გადაჭრას ზრდის ხარვეზები; ამავდროულად, მან ხაზგასმით აღნიშნა, რომ გუნდმა ზუსტად უნდა გამოიყენოს მრავალი სტრუქტურული შესაძლებლობა - როგორიცაა სამედიცინო დაზღვევის პოლისების ოპტიმიზაცია, მოცულობის გაფართოება ცენტრალიზებული შესყიდვების გზით, რაოდენობრივი პროექტების წინსვლა და ახალი პროდუქტების კონცენტრირებული გაშვება - და გააგრძელოს გამორჩეული გაყიდვების პრაქტიკის გამოყენება წარმატებული სტრატეგიების სტანდარტიზაციისა და სისტემატური რეპლიკაციისთვის. მიზანია შექმნას მარკეტინგული ეშელონი, რომელიც ხასიათდება სინერგიით, თანამშრომლობითი პროგრესით და ეფექტური გაძლიერებით, იმის უზრუნველსაყოფად, რომ გუნდის ყველა წევრი შეუსაბამოს თავის ძალისხმევას წლიურ ბიზნეს მიზნებთან და ყველა ღონეს იხმაროს შიდა ბაზრის მთელი წლის შესრულების მიზნების მისაღწევად.

საერთაშორისო ვაჭრობის დეპარტამენტის წარმომადგენელმა ჰოუ ლუნმა ყურადღება გაამახვილა საერთაშორისო ბაზრის განლაგებაზე, ჩაატარა კომპანიის საზღვარგარეთული ბიზნეს ოპერაციების ნახევარწლიური მიმოხილვა და წლის მეორე ნახევრისთვის სტრატეგიული განხორციელების გეგმა. მან შეაჯამა, რომ 2026 წლის პირველ ნახევარში კომპანიის საზღვარგარეთული ბიზნეს ძალისხმევა ფუნდამენტურ დაგეგმვაზე იყო ორიენტირებული, ძირითადი აქცენტით საზღვარგარეთული პროდუქციის რეგისტრაციისა და წარდგენის პროცედურების გაუმჯობესებაზე, სხვადასხვა დონეზე გაყიდვების რეგიონების განსაზღვრასა და ძირითად არხებთან ბიზნეს მოლაპარაკებების წარმოებაზე, რითაც დასრულდა სტრატეგიული საფუძვლის შექმნა და იმპულსის შექმნა.

წლის მეორე ნახევარში, საერთაშორისო ბაზარი ფოკუსირებული იქნება სამ ძირითად განზომილებაზე - პროდუქტის ექსპორტის კატეგორიზაციაზე, საერთაშორისო ბაზრის სეგმენტაციასა და გაყიდვების სტრატეგიის განახლებაზე - ზუსტი გარღვევის მისაღწევად; სტანდარტიზებული საზღვარგარეთული პროდუქტის შეთავაზებების, დახვეწილი საბაზრო ოპერაციებისა და დიფერენცირებული მიზნობრივი სტრატეგიების მეშვეობით, საერთაშორისო ბიზნესი გადავა საწყისი ძიებიდან და იმპულსის შექმნიდან მაღალი ხარისხის, მასშტაბურ ზრდაზე.

ახალი პროდუქტის გამოშვება | ჩვენი პროდუქციის პორტფელის გაძლიერება გარღვევისკენ მიმართული ზრდისთვის

კონფერენციაზე წლის მეორე ნახევარში გაიმართა სპეციალური სარეკლამო სესია ძირითადი ახალი პროდუქტებისთვის, რომელიც ფოკუსირებული იყო კომპანიის სამ ძირითად ახალი პროდუქტის სეგმენტზე: ხუთი ძირითადი რესპირატორული ინტერვენციის პროდუქტი, უარყოფითი წნევის პროდუქტები - განსაკუთრებით ელექტრული ველის დახმარებით უარყოფითი წნევის სერია - და Huawen-ის მრავალპარამეტრული მონიტორი. პროექტის ხელმძღვანელები სცენაზე ავიდნენ, რათა წარმოედგინათ სიღრმისეული პრეზენტაციები ამ ახალი პროდუქტების შესახებ, სისტემატურად გააცნეს ყველა გაყიდვების კოლეგას მათი ძირითადი უპირატესობები, კლინიკური ღირებულება და შესაფერისი საბაზრო გამოყენების სცენარები. ამ ინიციატივის მიზანია დაეხმაროს წინა ხაზის გუნდებს საფუძვლიანად გაიგონ პროდუქტის ძირითადი გაყიდვების წერტილები, ზუსტად შეესაბამებოდეს საბოლოო მომხმარებლის საჭიროებებს და ჩაუყაროს მყარი საფუძველი პროდუქტის შესახებ ცნობიერების ამაღლებისთვის, რაც ხელს შეუწყობს ახალი პროდუქტების გამოშვებას და პოპულარიზაციას, ასევე ხელს შეუწყობს შემოსავლების ზრდას წლის მეორე ნახევარში.

Elite Insights | პრაქტიკული გამოცდილების მოპოვება თქვენი გუნდის კოლექტიური ზრდის გასაძლიერებლად

კონფერენციაზე მოწვეულნი იყვნენ გამორჩეული გაყიდვების სპეციალისტები, რომლებმაც წლის პირველ ნახევარში განსაკუთრებული შესრულება აჩვენეს, რათა სცენაზე ასვლა და საკუთარი მოსაზრებების გაზიარება შეძლებოდათ. თავიანთი პრაქტიკული გამოცდილების საფუძველზე, ეს ექსპერტები ყურადღებას გაამახვილებენ ისეთ ძირითად სფეროებზე, როგორიცაა ტერმინალების განვითარება, მომხმარებელთა შენარჩუნება, კლინიკური დანერგვა, ტენდერების კოორდინაცია და რთულ ბაზრებზე გამოწვევების დაძლევა, გაზიარებენ განმეორებად და ქმედით პრაქტიკულ სტრატეგიებსა და წარმატებულ გამოცდილებას. ეს გამორჩეული კოლეგები გამოიყენებენ რეალურ ცხოვრებისეულ კვლევებს, რათა გააანალიზონ ბაზრის გაფართოების ლოგიკა, გაუზიარონ ერთმანეთს მარკეტინგული ტექნიკა და გადმოსცენ წარმატებისკენ სწრაფვა - მთელ გუნდს მიაწოდონ ნათელი პრაქტიკული მითითებები და ჩაუყარონ მყარი საფუძველი ბაზრის ზუსტ გაფართოებას, ახალი პროდუქტების ეფექტურ გამოშვებას და წლის მეორე ნახევარში წლიური ბიზნეს მიზნების მიღწევის სრულმასშტაბიან ძალისხმევას.

სპეციალური სტატიის მიმოხილვა | მრავალგანზომილებიანი გაძლიერება სამედიცინო და სატენდერო სექტორებში

გარდა ამისა, სამედიცინო დეპარტამენტის უფროსმა და ტენდერების პროექტის ხელმძღვანელმა წარმოადგინეს სპეციალიზებული პროექტის შემდგომი მიმოხილვის პრეზენტაციები. სამედიცინო დეპარტამენტის ხელმძღვანელმა, იანგ ფანგმა, გამოიყენა კლინიკური გამოყენების სცენარები, პროდუქტის ადაპტაციის შემთხვევები და წლის პირველი ნახევრის აკადემიური პოპულარიზაციის გამოცდილება, რათა წარმოედგინა პროდუქტის კლინიკური უპირატესობებისა და დანერგვის ძირითადი პუნქტების სიღრმისეული ანალიზი, რითაც შესთავაზა პროფესიონალური მხარდაჭერა გაყიდვების გუნდებს ზუსტი აკადემიური პოპულარიზაციის ჩასატარებლად და კლიენტების კლინიკურად ეფექტურად გასაძლიერებლად. ტენდერების პროექტის ხელმძღვანელმა, ლი იულანმა, ჩაატარა ყოვლისმომცველი მიმოხილვა, რომელიც ფოკუსირებული იყო წლის პირველი ნახევრის განმავლობაში ცენტრალიზებული შესყიდვების პოლიტიკის ცვლილებებზე, სხვადასხვა რეგიონში ტენდერების წესების განმეორებით განახლებებსა და პროექტის განხორციელების ტიპურ შემთხვევების შესწავლაზე; მან სისტემატურად გამოავლინა ტენდერების პროცესებში წარმოქმნილი ძირითადი პუნქტები და საერთო გამოწვევები, გაანალიზა სტანდარტიზებული რეაგირების სამუშაო პროცესები და შესაბამისი ოპერაციული მეთოდები და დაეხმარა გაყიდვების გუნდს პოლიტიკის რეგულაციების ზუსტად გააზრებასა და ტენდერებში გამარჯვებული მაჩვენებლების გაუმჯობესებაში.

Back-end ინტეგრაცია | დეპარტამენტებს შორის თანამშრომლობა ბაზარზე გარღვევის მცდელობებისთვის

ამასობაში, შეხვედრას ესწრებოდნენ და სიტყვით გამოვიდნენ ბექ-ოფისის ფუნქციური დეპარტამენტების წარმომადგენლები, მათ შორის შესყიდვების, ფინანსების, ადამიანური რესურსების, წარმოებისა და ხარისხის დეპარტამენტები. თითოეულმა დეპარტამენტმა, შესაბამისი ფუნქციური პასუხისმგებლობების გათვალისწინებით, მოკლედ მიმოიხილა წლის პირველ ნახევარში თანამშრომლობის ძალისხმევა; კერძოდ, მათ განიხილეს ძირითადი კოორდინაციის ამოცანები წინა ბაზრის მოთხოვნებთან, მიწოდების უზრუნველყოფასთან, ხარჯების კონტროლთან, ნიჭიერი სპეციალისტების გაძლიერებასთან, ხარისხის კონტროლის სისტემებთან და ბრენდის პოპულარიზაციასთან დაკავშირებით; გარდა ამისა, მათ გამოკვეთეს კონკრეტული განხორციელების ზომები მომსახურების მხარდაჭერისა და თანამშრომლობის ეფექტურობის გაუმჯობესებისთვის წლის მეორე ნახევარში, რათა სრულად უზრუნველყოფილიყო წინა ხაზის ბაზრის განვითარება, ახალი პროდუქტების გამოშვება და პროექტების შესრულება, რითაც გაძლიერდა კომპანიის ყოვლისმომცველი ლოგისტიკური მხარდაჭერის სისტემა საერთო განვითარებისთვის.

მრავალგანზომილებიანი და დეპარტამენტებს შორის ინფორმაციის გაცვლის გზით, ყველა თანამშრომელი ისწავლის ერთმანეთისგან, გამოიყენებს ერთმანეთის ძლიერ მხარეებს და გაუმკლავდება მათ სუსტ მხარეებს; ეს ინიციატივა მიზნად ისახავს გაყიდვების, სამედიცინო საქმეთა, სატენდერო წინადადებებისა და ტენდერების დეპარტამენტებსა და ბექ-ოფისის ფუნქციურ დეპარტამენტებს შორის თანამშრომლობითი კავშირების გაძლიერებას, რითაც ხელს შეუწყობს ყველა თანამშრომელს შორის განვითარების საერთო კონსენსუსის მიღწევას, რათა ერთობლივად გაუმკლავდნენ ძირითად გამოწვევებს და მიაღწიონ კოორდინირებულ ძალისხმევას ყველა სფეროში. ეს გაამყარებს გუნდის საფუძველს, ოპერატიულ საფუძველს და დამხმარე ინფრასტრუქტურას ბაზარზე ყოფნის ზუსტად გაფართოებისთვის, ახალი პროდუქტების ეფექტურად გამოსაშვებად და წლის მეორე ნახევარში წლიური ბიზნეს მიზნების მისაღწევად ყველა ღონეს ხმარებისთვის.

2. წინაპრების კვალდაკვალ სიარულის ძალის მოსაპოვებლად

ყველა მონაწილე პარტნიორი ტიანჰანის კულტურულ პარკში ჩაერთო ინტენსიურ საგანმანათლებლო მოგზაურობაში, სადაც ისინი წინამორბედების თავდაპირველი მისწრაფებების კვალს გაჰყვნენ და შთაგონება მიიღეს მათი შემდგომი პროგრესისთვის. როგორც ჩინეთში ერთადერთი თემატური კულტურული პარკი, რომელიც სისტემატურად წარმოაჩენს ამხანაგ ტიანჰანის ცხოვრებას, მიღწევებსა და პიროვნულ მთლიანობას, ეს პარკი სრულად განასახიერებს ბატონი ტიანჰანის მთელი ცხოვრების განმავლობაში სამშობლოსადმი ერთგულებას, მის ურყევ გადაწყვეტილებას და ურყევ შეუპოვრობას გაჭირვების დროსაც კი. ბატონი ტიანჰანის სულიერი არსი მჭიდრო კავშირშია მიმდინარე განვითარების კონტექსტთან და ჰაიუან ჰაირუნის მტკიცე გადაწყვეტილებასთან, გადალახოს გამოწვევები.

ყველა მონაწილე საგამოფენო დარბაზში გაჩერდა და ღრმა ფიქრით გაიხსენა ჩვენი წინამორბედების ბრწყინვალე ბრძოლა; კომპანიის ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში განვითარების მიმოხილვისას, Haiyuan Hairun ამჟამად კრიტიკულ ფაზაშია, რომელიც ხასიათდება შიდა ბაზარზე ხარისხის გაუმჯობესების მცდელობებით, საზღვარგარეთ გაფართოების იმპულსის შექმნით, ახალი პროდუქტების პორტფელების გამოშვებით და ყოვლისმომცველი სექტორთაშორისი თანამშრომლობის ხელშეწყობით. მიუხედავად იმისა, რომ ჩვენ გვაქვს სტაბილური ზრდის მიღწევის თავდაჯერებულობა, ასევე ვხვდებით მრავალ გამოწვევას, რომელსაც ინდუსტრიის ტრანსფორმაციები და სასტიკი საბაზრო კონკურენცია წარმოშობს. ეს წითელი თემატიკის სასწავლო ტური არა მხოლოდ სულიერი ნათლობა იყო, არამედ ღრმა ვარჯიში ჩვენი აზრების გაერთიანებისა და კოლექტიური გადაწყვეტილების გასაძლიერებლად. ამ ინტერაქტიული სასწავლო გამოცდილების მეშვეობით, ყველა მონაწილემ გააერთიანა თავისი პერსპექტივები და გააძლიერა თავისი რწმენა, გაითავისუფლა ჩვენი წინამორბედების პიონერული სული - რომელიც გამოირჩეოდა გამბედაობითა და თამამი მტკიცე გადაწყვეტილებით გაჭირვების წინაშე - როგორც გულში, ასევე ქმედებებში, რითაც ეს სული გარდაიქმნა ძლიერ მოტივაციად, რათა უფრო ღრმად ჩაუღრმავდნენ ბაზარს, დახვეწონ ჩვენი პროდუქტები, ოპტიმიზაცია გაუკეთონ ჩვენს ოპერაციებს და განახორციელონ კოორდინირებული სტრატეგიები წლის მეორე ნახევარში. სასწავლო ტურის დასრულების შემდეგ, გუნდი სახლში მდიდარი ცოდნებითა და განახლებული ენერგიით დაბრუნდა, ორგანიზებული შესვენებები გააკეთა უკან დაბრუნების მოგზაურობამდე და სრულად მოემზადა მომდევნო ექვსი თვის განმავლობაში ინტენსიური გამოწვევების ახალი ეტაპისთვის.

მოქმედებისკენ მოწოდება უკვე გაისმა და ახლა წინსვლის იდეალური დროა. Haiyuan Hairun 2026-ის ნახევარწლიური გაყიდვების კონფერენცია წარმატებით დასრულდა, ყველა გაყიდვების კოლეგის გაერთიანებული ძალისხმევისა და კოლექტიური მონდომების, ასევე ყველა ბექ-ოფისის ფუნქციური განყოფილების სრული მხარდაჭერისა და თანამშრომლობითი ხელმძღვანელობის წყალობით. ჩვენი წარმოშობის გახსენება ნიშნავს იმ გზის გაანალიზებას, რომელიც აქამდე გავიარეთ - ოპერატიული გამოცდილების დაგროვება როგორც ადგილობრივ, ასევე საერთაშორისო ბაზრებზე, ჩვენი პროდუქტებისა და გუნდის მიმართ ნდობის განმტკიცება და იმის გარკვევა, თუ რატომ დავიწყეთ ეს ნაბიჯი; გზის გაბედულად შეხედვა ნიშნავს ინდუსტრიის ცვალებად ლანდშაფტსა და გლობალურ ბაზარზე არსებულ რყევებს დაუპირისპირდეს, შეინარჩუნოს ფხიზელი აზროვნება, დარჩეს მტკიცე გამოწვევების დასაძლევად, გამოიყენოს ყოვლისმომცველი ძალისხმევა ყველა სფეროში, ხელი შეუწყოს შიდა და გარე რესურსებს შორის სინერგიას და ერთად იმუშაოს ჩვენი დასახული მიზნების მისაღწევად.

„ჰაიუან ჰაირუნის“ ყველა წევრი გააგრძელებს ამ კონფერენციიდან მიღებულ ცოდნასა და დასკვნებს, მემკვიდრეობით მიიღებს ჩვენი წინამორბედების პიონერულ სულისკვეთებას, ერთიანობითა და სინერგიით იმუშავებს ჩვენი მიზნების მისაღწევად და გამოიყენებს ჩვენს ყოვლისმომცველ სტრატეგიულ გეგმას, რომელიც მოიცავს როგორც შიდა, ასევე საზღვარგარეთ გაფართოებას, ჩვენი პროდუქტის შესაძლებლობების გასაძლიერებლად, ოპერაციული სისტემების დახვეწისა და ჩვენი გუნდის კოლექტიური ძალის გასაძლიერებლად; ჩვენ ურყევად გავაგრძელებთ წინსვლას ჩვენი ყოველწლიური ბიზნეს მიზნებისკენ, ერთგულები დავრჩებით ჩვენი თავდაპირველი მისწრაფებებისადმი ინდუსტრიის ტრანსფორმაციების ფონზე და გამბედაობითა და მონდომებით გავაგრძელებთ წინსვლას ამ ახალ მოგზაურობაში!